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天奇股份2020年半年度董事会经营评述

发布时间:2020-08-24 21:16    来源媒体:同花顺

天奇股份(002009)(002009)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

1、智能装备板块

报告期内,公司紧抓智能制造的市场机遇,新签订单6.15亿元。公司不断加强技术研发、提高技术水平和研发能力,取

得明显成效。日前,公司国家技术中心历时4个月自主研发、设计的焊接机器人移动AGV平台和3D打印机移动AGV平台正式下

线交付,实现了技术研发成果即时向市场应用转化。该项目从设计、研发、组装到调试,每一步都秉承着精益求精、超越客

户需求的理念,重品质、重细节、严格把控项目进度和质量,超高标准完成每一步工序。报告期内,公司全资子公司无锡天

捷自动化物流设备有限公司总承包建造的全国首条AI智能化人形机器人的装配线正式投产,标志着公司智能物流仓储业务逐

步向AI行业拓展。日前,公司已与深圳优必选科技有限公司开展战略合作,双方在智慧仓储、商业物流以及工业协作机器人

等领域构建深度合作关系,实现资源共享、优势互补。同时,公司及子公司天慧科技与腾讯云计算(北京)有限责任公司共

同签署合作框架协议。本次合作将充分发挥公司及天慧科技在智能制造及智慧工业服务的行业经验及技术优势,基于腾讯云

在云计算、大数据、工业互联网等领域的资源优势及服务能力,联合打造地方工业互联网行业标杆;将进一步推动公司在工

业互联网领域的业务拓展,有助于公司开拓云计算、大数据、人工智能、工业互联网等技术在智能装备制造领域的应用,推

进公司从传统行业领域向“互联网+工业”新型发展模式的转变,全面提升公司的综合竞争力。

2、循环板块

循环装备:2020年上半年,公司控股子公司湖北力帝机床股份承接的工信部2019年度绿色制造系统解决方案供应商项目

“高值废旧产品资源化利用系统集成应用解决方案供应商”项目通过验收,湖北力帝机床股份针对废旧金属和报废汽车等领

域,研发并整合了原料拆解、破碎、环保处理等六个环节的废旧产品资源化利用技术和装备,形成了国内领先的废旧产品资

源化利用系统集成应用解决方案,通过项目的实施,建立了可复制可推广的绿色制造新模式、新机制,已为各领域客户提供

了整体解决方案。该项目的实施显著提升了再生资源行业技术装备水平,有力的推动了我国废旧产品的高值、高质利用。

循环产业:报告期内,公司子公司宁波回收与宁波市公共交通集团签订《宁波公交集团车辆报废服务合作协议》,双方

约定未来一年内宁波公交集团的报废公交车及部分公务用车交由宁波回收报废处理。随着行业政策的出台及经营活动的不断

规范,宁波回收将进一步拓展业务范围及业务开展渠道,率先抢占市场。公司控股子公司江西金泰阁正式投入使用动力电池

全自动化拆解生产线。该生产线可将电动汽车内的废旧电池进行全自动精细化分解,实现动力电池的无害化处理和资源的循

环利用,进一步提升电池无害化处理。为积极响应国家环保产业政策,江西金泰阁积极扩容扩能,引进分动力电池拆解线,

经过安装调试正式投入运行,该生产线的投入使用,实现废旧动力电池拆解、回收的产业化生产。拆解过程不产生新的污染,

实现动力电池无污染、高收益的特点,使拆解回收过程达到效益最大化。应客户要求及市场需求,江西金泰阁成功研发生产出氧化亚镍产品并开始量产。新的萃取技术进一步提高产出率并降低生产成本,氧化亚镍产品性能较好,能够充分满足客户

需求,丰富了江西金泰阁的产品类型,提升其市场竞争力和盈利能力。

3、重工装备板块

公司的重工装备板块以大型风电铸件的研发、生产和销售为主。随着风电行业在全国市场的快速发展,江苏一汽铸造凭

借良好的行业口碑、丰富的市场资源和领先的技术优势。报告期内,江苏一汽铸造新签业务订单6.9亿元,与金风科技(002202)、远

景能源达成长期业务合作。同时,为顺应“互联网+”时代潮流,加快实施创新驱动战略,进一步提升企业核心竞争力,江

苏一汽铸造与公司控股子公司天慧科技合作研发的MES系统正式进入上线试运行。MES系统的开发与使用将有助于管理者第一

之间掌握工厂生产及发货信息,帮助公司进行精细化管理,促使公司的生产管理更加合理有效,标志着公司向智能化工厂迈

出坚实一步。

2020年上半年,面对来势汹汹的新冠疫情,公司积极做好各项疫情防疫工作,切实贯彻落实防控工作的各项要求,竭力

将疫情损失降到最低。但是公司的经营业绩仍受到一定的影响,其中一季度受此影响较大,实现归属于上市公司股东的净利

润较去年同期下降146.15%,随着疫情得到有效控制,公司生产经营情况正逐步得到改善。

2020年上半年,公司实现营业收入157,074.12万元,同比上升8.38%,其中智能装备板块实现销售收入61,131.23万元,

同比下降12.94%,毛利率同比上升2.26%;循环板块实现销售收入23972.55万元,同比下降35.63%,毛利率同比上升1.09%;

重工装备板块实现销售收入44,909.82万元,同比上升40.20%,毛利率同比上升0.88%。本报告期归属于上市公司股东净利润

1,132.90万元,同比下降80.99%。二、公司面临的风险和应对措施 1、全球经济波动的系统性风险 目前,国内外经济形势复杂多变,特别是外部经济摩擦、新冠疫情持续发酵等,给公司的生产经营及发展预期带来一定 的不确定性。公司将持续关注疫情变化,做好客户及市场变化的预判,加深与重要客户的合作,并严格执行海外项目的进度计划与成本预算;加大对新产品、新技术的研发投入,培育新的盈利增长点。 2、行业竞争加剧 随着行业竞争不断加剧,工业智能化技术的不断发展和深化,公司将面对产品及技术不断更新升级的市场竞争环境。公 司通过长期技术积累和发展,培养了一支高水平的技术研发和设计团队,形成了突出的自主创新能力,拥有一定的自主知识 产权的核心技术。公司将进一步加大研发投入,继续完善技术研发体系,并加强与高校、科研院所的交流与合作,增强自主创新能力,将技术创新与市场需求紧密结合,提高公司核心竞争力。 3、原材料价格波动风险 受新冠疫情影响,原材料普遍大幅上涨,直接导致公司生产成本增加,毛利率下降。若原材料价格持续上涨,原材料采购将占用公司更多的流动资金,从而加大公司资金周转的压力。公司将根据市场行情波动情况,适时调整采购策略,控制采 购成本;不断扩大供应商名录,稳定长期合作资源,开拓资源渠道,保证供货质量,将原材料产品的价格变化对毛利率的影响减少到最低程度。 4、应收账款风险 公司实行“以销定产”的经营模式,项目订单金额普遍较大,产品执行及结算周期普遍较长。公司智能装备及循环装备业务大部分订单通常采取“预收合同款+发货款+终验收款+质保金”的收款方式,公司收入确认以客户对产品的终验收合格为标准,收入确认时应收账款占比较高,可能存在应收账款质量下降、回收期延长的情形,甚至不排除出现大额坏账的风险。为 了控制应收账款的风险,公司在项目合同执行过程中加强货款的管理与监控,及时督促客户进行验收并支付验收款,加强应收账款的的催收工作,减少财务风险。 5、人力资源风险 随着公司资产及业务规模迅速扩张,公司未来可能面临人力资源成本上升、技术人员及项目管理人员等核心业务骨干需 求加大情形。公司经营管理层将全盘统筹公司的发展战略。紧紧围绕产业发展需求,做好人力资源规划,合理配置劳动力资 源;以多种渠道引进人才,完善内部人才培育机制,建立人才储备库;完善薪酬管理与激励机制,充分调动员工的积极性和创造性,有效发挥人才作用。三、核心竞争力分析 1、汽车全生命周期的战略布局 公司凭借领先的技术及工业水平、优质的产品及服务、高水平的专业集成能力以及强大的综合实力在行业内拥有良好的 信誉和口碑。近年来,公司依托在汽车行业积累多年的行业资源,向汽车产业链下游拓展,积极布局循环产业。公司立足于 循环装备业务的技术和设备优势,依托于现有报废汽车回收拆解业务,开拓废旧电池回收资源化利用业务及汽车核心零部件 再制造业务,通过外延并购或业务合作等形式,以低成本、轻资产的方式加强与资源方的合作,充分挖掘汽车后市场产业链 价值,实现高值化利用,着力构建汽车全生命周期产业链闭环。 2、研发创新和技术工艺优势 公司坚信“创新是企业发展、转型、升级的核心驱动力”。公司为国家高新技术企业、国家级创新型企业、国家知识产 权工作示范单位,拥有国家企业技术中心、国家博士后科研工作站、江苏省物流自动化装备工程技术研究中心等研发平台。 报告期内,公司自主研发、设计的焊接机器人移动AGV平台和3D打印移动AGV平台正式下线交付,实现了技术研发成果即时向 市场应用转化。同时,公司智能装备板块正在进行智能输送装备技术高价值专利开发、支持制造物联的汽车总装智能化输送 装备研制、摩擦驱动滑板(单轨)输送机研发、智能仓储分拣系统研发、弧形滑板输送机研发、具有智能化检测功能的升降 机研发、新型高速辊床输送线开发、总装用升降翻转吊具研发、涂装LEAN-DIP研发、电气标准化设计参数研发、智能输送装 备技术标准化、AGV系统开发、新能源汽车装配用智能化成套输送装配研发等14项研发项目;公司循环板块湖北力帝机床股 份持续推进新产品新技术的研发,报告期内完成1600吨门剪、1250吨压饼机、钢轨剪、双轴切碎机等10余项新产品的开发设 计。公司将继续深化三大业务板块的技术研发,以市场及客户需求为导向,不断提高工艺水平,努力攻克技术难题。 3、系统集成能力及项目经验优势 当前,装备市场竞争主要表现为系统集成能力的竞争及项目管理能力的竞争。公司各大板块的装备产品均具有非标准化 的特点。公司需要基于客户不同的工艺需求、投资预算、场地限制等个性化差异对各产品以及相应的控制系统进行统筹设计、 制造以及安装调试。疫情期间,为确保项目进度,公司项目部员工不畏疫情艰险,辗转20多天到达北美项目现场;武汉解封 后,公司项目部又率先进驻武汉东风日产项目现场施工。公司深耕智能装备行业多年,在汽车智能装备及智能物流仓储系统 等主要业务领域具备较强的整体设计、制造、安装、调试的技术实力。公司内部开展EPC项目管理模式,由项目负责人制定 全方位的项目实施计划并主导项目进度的推进,实现了销售、技术、生产、采购等诸多环节的有效整合,充分发挥集约化管 理的优势,坚持以实现项目盈利最大化和成本最小化为目标,达到公司与客户互惠互赢。 4、良好的市场及客户关系 公司凭借在汽车行业多年的资源和经验积累,已与吉利、丰田、日产、华晨宝马、恒大汽车、理想汽车等多个国际知名 汽车及周边行业品牌形成良好的业务合作关系。同时,控股子公司江苏一汽铸造在全球风电行业积累了良好的口碑,与风电 行业巨头GE能源、西门子歌美飒、金风科技等形成长期合作。公司凭借技术、规模、质量、品牌等优势,通过长期合作,与 国内外相关行业龙头企业建立稳定、密切的合作关系。 5、优秀的人才团队 企业的竞争也是人才的竞争。公司十分重视人才培养,通过外部引进与内部培养相结合的方式,不断完善、优化用人机 制,以保障公司各个环节的人力效益最大化。公司秉承压力与激励并存的管理理念,通过多项措施有效激发团队执行力和凝 聚力,不断实践建立和优化各项管理及考核制度,为公司生产经营和业务发展提供了强有力的人才保障。

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